ほぼ1ヶ月ぶりの投稿なのに、備忘録ですいません。。。
マーケティング研修やコンサルをしている㈱シナプスの家弓氏のブログから。
「ビジュアルシンキング」について整理されたものを、シリーズで紹介しています。
「ビジュアルシンキング（１）～可視化による思考法」
「ビジュアルシンキング（2）～アイデア発想」
「ビジュアルシンキング（3）～発想のツールやスキル」
「ビジュアルシンキング（4）～構造化」
「ビジュアルシンキング（5）～総括」
（『ロジックとパッションの狭間から。。。』）
第1回目の、つぎのフレーズに「そうそう！」と。
シナプスでの会議では、ホワイトボードを徹底的に使いこなすことを推奨・徹底していたことに発端があります。
よく、会議と称しながら、数人で集まって1時間もただしゃべっているだけという光景があります。このような会議に限って、同じような話の周りをぐるぐるまわっているだけとか、何を話したのか結論がないとか、時間の無駄に終わってしまうことが多いように感じています。
そこで、「ビジュアルシンキング」。
「なぜビジュアルシンキングなのか」から初めて、いくつかのツールや考え方を紹介、最後の回では、家弓氏自身が行った講演資料づくりのプロセスを紹介しています。
（このプロセスも、私のやり方に近いものがあったので、「やっぱり、そうだよね」と。ここまで、きっちりとはしていませんが。。。）
家弓氏にとってはこれが商売のネタですから、詳細まで紹介しているわけではないので、もしかしたら食い足りないと思われる方もいるかもしれませんが、ビジュアルシンキングについての最初の取っ掛かりとして、参考になる内容だと思います。
少し関連して。
以前、「グラフィック・ファシリテーション」というのを聞いたことがありました。
（名称を忘れてしまい、探し出すのに苦労しました。やはり備忘録は大切・・・）
こちら↓で、どのようなものか紹介しています。
会議の内容を、ほんとうに「絵」にしてしまうというものです。
「絵」ですから、あいまいさがあると描くことができません。究極のビジュアルシンキングともいえるでしょうか？興味がある方は、こちらもどうぞ。
（個人的には、一度、現場を見てみたいと思っているのですが。。。）